Situações reais. Análise documentada. Desfechos mensuráveis.
Cada caso apresenta a lacuna de premissas encontrada, a metodologia aplicada e o resultado em termos de capital — não um logotipo e uma frase genérica.
/ Quatro categorias de mandato
Encontre o que melhor se encaixa à sua situação
R$ 180M em aplicação interrompida antes da aprovação
Valuation de oferta de aquisição validado - Sinal verde para compra
14 meses de continuidade após saída do CFO interno
Empresa de serviços. O modelo original apresentava valuation com suspeita de inflação artificial de fluxo de caixa futuro, demandando reformulação do modelo e detalhamento dos drivers de crescimento.
Empresa de tecnologia em crescimento. A saída abrupta do CFO gerou lacuna de memória institucional. A Sorens assumiu o ciclo orçamentário e preservou o cronograma de gestão e fluxo de reportes.
Projeto de construção civil. As premissas de demanda projetadas pelo gestor não resistiram à análise de sensibilidade. O investimento foi reformulado em escala revista, preservando liquidez.
Metodologia: auditoria de modelo financeiro, reconstrução de fluxo de caixa, entrega de laudo board-ready em 12 dias.
Metodologia: onboarding de contexto estruturado, governança de reporte mensal, handoff documentado para sucessor interno.
Metodologia: stress-test de premissas, modelagem de cenários, análise de ponto de equilíbrio revisada para o conselho.
IMPLEMENTAÇÃO E MANUTENÇÃO DE AGENTES DE IA PARA SUA ROTINA FINANCEIRA
o MUNDO ESTÁ MUDANDO E A sORENS É SUA PARCEIRA IDEAL PARA ACOMPANHAR ESSAS MUDANÇAS.
Automatização: agilidade, precisão e baixo custo
A Sorens está preparada com equipe multidisciplinar para criar, implementar e acompanhar a gestão automatizada de Agentes de IA para suas rotinas financeiras, do básico aos relatórios estratégicos. Tudo isso com a personalização que sua empresa precisa.
Metodologia: Nada de solução pronta. Na Sorens a gente se senta com o gestor, entende os processos e as demandas específicas de cada cliente para então desenvolver soluções personalizadas às suas necessidades. No fim da implementação, você terá agentes de IA únicos, desenvolvidos e treinados para atender às rotinas da sua empresa.
Premissas expostas. Decisão registrada.
Cada mandato começa pela identificação da lacuna entre o modelo existente e a realidade dos dados disponíveis. Documentamos a divergência antes de qualquer recomendação.
O resultado entregue ao conselho inclui o modelo revisado, o racional de cada premissa alterada e a faixa de risco residual — não apenas a conclusão.
Identificou os problemas da gestão financeira da sua empresa aqui?
Se você reconheceu o perfil de algum dos casos, uma chamada diagnóstica de 30 minutos define se há análise a fazer — sem compromisso de contratação.