— Quatro disciplinas. Um método.
Escopo definido. Entregável claro. Sem horas vagas.
Cada linha de serviço da Sorens tem premissas documentadas, critérios de saída e um modelo que sustenta a análise — não apenas um relatório.
Quatro áreas.
Cada uma com escopo próprio.
Planejamento Financeiro Corporativo
Análise de Viabilidade de Projetos
CFO as a Service
Estrutura de capital, projeções de caixa e modelagem de cenários que tornam a alocação de recursos justificável perante o conselho.
Avaliação rigorosa de projetos de expansão, M&A e reestruturação — com as premissas confrontadas antes de qualquer apresentação ao conselho.
Liderança financeira contínua que retém a memória institucional entre ciclos de decisão — não apenas cobertura emergencial de crise.
Entregável: modelo financeiro auditável com premissas documentadas e análise de sensibilidade.
Entregável: governança financeira ativa com relatórios periódicos e acesso direto à diretoria.
Entregável: laudo de viabilidade com análise de risco e mapa de decisão.
Implementação de Agentes de IA para Gestão Financeira
Criação e implementação de Agentes de IA personalizados para gestão financeira.
Nada de solução pronta! Na Sorens, nos sentamos com os gestores para entender processos, mapear necessidades e, então, criar a solução ideal para cada negócio. Aqui, seu agente não será um robô qualquer, será um verdadeiro integrante da sua equipe vestindo a camisa da empresa 24 horas por dia.
O modelo antes dos slides.
Cada engajamento começa com a revisão das premissas — não com a construção de uma apresentação. A análise é o produto; o entregável é a consequência natural dela.
Conheça o framework que estrutura cada análise da Sorens antes de qualquer entrega.
Identificou seu gap? Vamos à análise.
Uma conversa diagnóstica de 30 minutos define se há escopo para um engajamento — sem compromisso e sem teatro.